该项目以数字化转型为契机，结合数字化规划要求及城投集团业务管理、战略规划，对技术架构、经营策略、业务运作、内部管理、分析决策进行全方位系统性塑造，意在提高流程运作和职能控制的效率，增强企业的竞争力，开发和利用信息资源，并有效支持管理决策，构建起集团数字化转型治理体系。

各部门能通过统一的系统平台获取精确、完整、实时的信息，免去了信息在各部门逐级流转、传递的过程，消除了传统工作方式容易引起的指令迂回和阻塞现象，使经营信息在各环节的流通更加顺畅。

通过技术、管理、财务等各环节整合协调，对项目质量、进度、成本费用进行有效地监控，完整地保存项目各过程信息。同时，能够及时了解各个阶段人力资源投入状况，合理利用和及时调配，以确保各项任务顺利开展。

通过信息化平台的全面执行，将逐步形成公司标准化特色，创造知识传播的环境，构建企业知识共享的统一平台，将大幅提升企业竞争力。

通过信息化平台，深入挖掘企业数据价值，帮助企业获取关键信息、支持决策、发现机会、优化业务，并提升效率、降低成本，从而增强企业创新能力。 

未来，中冶南方自动化公司将继续秉承“理性承诺 说到做到”服务理念，以丰富的行业经验、卓越的创新能力，积极推进“信息化管理平台”建设，助力城投集团打造数字化经营新范式，实现提质增效、高质量发展的目标。